PMP 시험 가이드

PMP란?
PMP란 Project Management Professional의 약자로서 “프로젝트관리전문가”를 말한다. 1984년부터 미국에 본부를 두고 있는 PMI(Project Management Institute)가 시행하는 자격인증제도로써 PMP인증제도의 기본취지는 프로젝트관리의 전문성을 배양하고 프로젝트관리에 종사하는 사람들에게 체계적인 PM기법을 갖추도록 하는 것이라 할 수 있다.
이에 따라 PMP 소지자라 함은 프로젝트관리에 있어 다양한 실무 경험과 지식을 갖춘 최고의 권위자로 인정 받고 있으며, 최근 국내 외의 유수 기업에서도 PMP를 취득할 것을 장려하고 그 소지자를 우대하는 것을 알 수 있다.

진로 및 장점
1. PMP 진로
조직의 비즈니스 대부분은 프로젝트를 통해 수행된다. 프로젝트 자체가 주 매출원인 건설, SI 형태의 회사에서뿐만 아니라 대부분의 회사에서도 목표에 대한 과제를 정의하고 이를 달성해 나가는 프로젝트의 형태로 업무를 진행하게 된다. 이로 인해 대부분의 회사에서는 프로젝트를 안정적으로 수행해서 성공적으로 종료하기 위한 많은 방법을 모색하게 되었으며, 특히 체계적으로 계획을 수립하여 효과적인 기법, 올바른 표준 및 절차에 따라 프로젝트를 수행할 수 있는 인력의 필요성이 증대되었다.
이러한 추세로 인해 현대를 살아가는 개인의 능력은 프로젝트 수행 능력으로 평가된다고 해도 과언이 아니며, 특히 PM능력과 전문성을 인정 받은 PMP 소지자는 다양한 분야로 진출 할 수 있는 기회가 주어지고 있다.
오늘날 PMP는 체계화된 프로젝트관리 능력을 바탕으로 내부 조직 능력의 향상, 일정의 단축, 원가 절감, 고품질을 통한 고객만족, 위험에 대한 사전대응, 높은 생산성 달성 등의 업무효과를 보이며 비교우위의 경쟁력을 발휘하고 있다.
국내에서는 IT/SI, 건설, 엔지니어링, 제조, R&D, 국방 등 프로젝트 관리의 개념이 필요한 곳에서 많이 인증을 취득하고 있으며, 현재 전세계적으로 약 160여 개국에 걸쳐 245,000여명이 활동하고 있다. 국내의 경우 2007년 7월 기준 9,500여명으로 점차 급증하고 있는 추세이다. 

2. PMP 장점
1) 해외에서의 PMP 자격 공신력
1987년 이후 미국과 캐나다에서는 PMP 자격증 취득 장려 및 ANSI (American National Standards Institute)로부터 공인된 PMBOK Guide를 회사 기준으로 삼는 기업들이 많이 나타났다. 일부 기업들의 C.E.O는 프로젝트관리자를 임명할 때 PMP 자격증 소지자를 우선적으로 임명하고 있으며, PM 관련 부서에서 진급을 하려면 PMP 취득이 필수 조건이 되고 있다. 또한 해외 프로젝트 수행 시 전문자격으로서 점수가 부여되거나 혹은 입찰요건으로 규정되기도 한다.

2) 국내 시행 및 인지도
국내 도입 이후 산업 여건의 국제화, 선진화로 인한 국제 경쟁력 제고와 프로젝트관리의 직업적 전문성, 해당직원의 공식적 인증의 필요성에 의해 PMP의 공신력이 더욱 높아지고 있으며, 국내 기업이 혁신의 일환으로 프로젝트형 업무방식을 도입하는 지금 PMP자격인증제도에 대한 관심도가 높아지고 있다.
특히 도입 초기에는 건설 및 IT 관련분야에서 많이 취득하였으나, 현재는 국방, 제약, 심지어 영화 산업에서도 적용되는 일반적인 관리방법론으로 인식되고 있다.
참고로 1995년 6월부터 국내에 도입되어 매년 2~3회씩 실시해 왔으며, 2001년부터 PMI의 정책에 따라 CBT(Computer Based Testing) 방식으로 전환되어 실시되고 있다.

3) PMP 취득 장려 및 기술사와 동등하게 수당을 주는 국내 기업 등장
대림산업, 대우건설, 삼성물산 건설부문, 삼성엔지니어링, 한국전력공사 외 발전 6개 회사, 한전기술, 현대건설, 현대엔지니어링, SK건설 등등 많은 대기업에서 PMP 취득을 장려하고 있으며, 자격 취득자에게 매달 자격증 수당을 제공하거나 자격 취득에 들어가는 비용을 회사에서 지급하는 기업이 급증하고 있다.

4) PMP 자격 취득효과
국제인증자격증 보유를 통해 프로젝트 팀원이나 고객에게 프로젝트 수행의 신뢰성을 향상 시킬 수 있으며, 개인의 위치 향상 및 공신력, 경쟁력을 획득할 수 있다.
취득효과를 개인적인 측면과 회사적인 측면으로 나누어 살펴보면 다음과 같다

① 개인적인 측면
- 체계적인 프로젝트 관리능력 배양
- 개인 가치의 상승
- 전직 및 업무전환
- 실전 프로젝트 수행 시 적용

② 회사적인 측면
- 프로젝트 수행능력에 대한 대외적인 인증
- 프로젝트의 성공적 완수를 위한 조건
- 용어와 개념의 표준화를 통한 의사소통의 효율성 제고
- 발주자 입장에서 사업수행 조직을 체계적으로 관리, 평가

응시 요구사항 
1. 학사 학위 이상
응시시점 기준 과거 8년 이내 최소 4,500 시간과 36개월 이상의 PM 실무경력자

2. 전문대졸 및 고졸 이하
응시시점 기준 과거 8년 이내 최소 7,500시간과 60개월 이상의 PM 실무경력자

3. 공통필수 조건
- 35시간 이상의 PM 교육 이수
- 매니저 또는 프로젝트 리더로 업무를 수행하고 이끌었음을 제시

응시 과목
- 통합관리(Integration Management)
- 범위관리(Scope Management)
- 시간관리(Time Management)
- 원가관리(Cost Management)
- 품질관리(Quality Management))
- 인력자원관리(Human Resource Management)
- 의사소통관리(Communications Management)
- 위험관리(Risk Management)
- 조달관리(Procurement Management)

문제 유형
문제형식은 사지선다형 객관식으로서, 250문제를 6시간 안에 풀어야 한다. 시험언어는 한글, 영어, 일본어 중 하나를 선택할 수 있다.PMP시험은 CBT 시험방식으로 수험표 수령 후 1년 이내에 개별적으로 원하는 일정을 지정하여 응시한다. 문제는 문제은행 방식에 의해 매년 Update되며, 4지선다형 객관식으로 200문제를 4시간 안에 풀어야 한다. 9개 언어 중 한국어로 선택하여 응시 가능하며, 국내에 위치한 한미교육위원단 지정 시험장소에서 응시한다.

응시일정
- CBT 시험방식이기 때문에 개별응시를 기준으로 한다.
- PMI로부터 수험표를 수령 후 1년 내에 한미교육위원단에 연락하여 시험일을 지정하고
   지정된 날짜, 장소에 가서 시험에 응시한다.
- 시험시간은 4시간이고, 화장실 등의 휴식시간은 별로로 지정되지 않는다. 시험 종료 후
   바로 합격여부 확인이 가능하다.

응시료
PMI개인회원: 첫응시 - US $405
                  재응시 - US $275
비회원: 첫응시 - US $555
          재응시 - US $375

* PMI 회원가입을 먼저하고 회원으로서 시험을 신청하는 것이 비회원으로 시험을 신청하
   는 것보다 저렴하다.
* PMI의 회원비는 처음 가입 시 $129+α (Chapter Fee) - 참고로 한국은 Chapter Fee
   없음

시험응시절차
- PMI 회원가입
  : 저렴한 응시료를 위해 사전에 PMI 회원 가입
- 협회로부터 PMI 회원 ID 수령
  : 회원가입 후 PMI 홈페이지 마지막 페이지에서 회원 ID 확인
- 응시원서를 작성하여 시험 신청
  : 재 응시의 경우 Re-Examination Form을 다운 받아 작성 후 PMI에 팩스로 직접 송부
    하고 불합격한 날짜로부터 1년 이내에 응시하여야 한다.
- PMI로부터 확인 E-mail 받으면 응시료 결재
- 수험번호가 기재되어 있는 Eligibility Letter 수령
- 한미교육위원단에 시험 신청(http://www.etskorea.or.kr)
  : Eligibility Letter를 받은 후 1년 내에 반드시 신청하여 시험에 응시해야 함.
- 지정된 장소에서 시험응시(http://www.cbtkorea.or.kr에서 확인)

합격발표
시험 응시 후 즉석에서 합격여부를 확인할 수 있다.
합격하면 약 1개월 후에 PMI로부터 합격증과 PMI 배지를 개인송부 받는다.


합격기준
현재 총 175문항 중 141문항(80.6%)이상 득점에서 106문항(60.6%)이상 득점으로 하향조정 되어 있음.

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